10. 一些工具類型的特殊考慮
測試執(zhí)行工具：
錄制：并不穩(wěn)定；
數據驅動：測試輸入與測試用例分離；隨機數；
關鍵字驅動：關鍵字和測試數據；
需要腳本開發(fā)；
需要儲存預期結果進行比較。
靜態(tài)分析工具：
產生大量警告信息需要過濾。
測試管理工具：
需要與其他工具和表格有接口，以便產生符合組織所需格式的有用信息。
11. 組織內引入工具考慮的關鍵點：
評價組織的成熟度、引入工具的優(yōu)缺點、認識引入工具能改善過程的可能性；
根據清晰的需求和客觀的準則進行評估；
概念驗證，在評估階段確認在現(xiàn)有情況下使用工具對被測軟件是否有足夠效果，或使用工具現(xiàn)有的基礎設施需要怎樣改變；
評估供應商；
收集內部需求，評估需求時考慮自動化測試技能；
估算成本-收益比。
12. 引入工具從試點項目開始：
對工具有更多的認識；
評估工具與現(xiàn)有過程和實踐的配合程度，確定哪些方面需要修改；
定義一套標準的方法來使用、管理、儲存和維護工具及測試資產；
評估在付出合理的成本后能否得到預期收益。
13. 成功的因素：
逐步推廣；
調整并改進過程來配合工具的使用；
為新使用者提供培訓；
定義使用指南；
收集工具使用情況；
監(jiān)控工具的使用和收益情況；
為測試團隊使用工具提供支持；
在所有團隊內收集經驗和教訓。
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