Bug清單（排隊策略管理模塊）_陳忠龍_20210125

一、學(xué)習(xí)內(nèi)容

1. 軟件測試流程：需求分析→測試計劃→測試設(shè)計→用例設(shè)計→搭建測試環(huán)境→測試執(zhí)行→提交Bug→回歸測試→測試報告

（所有未經(jīng)過評審的用例不能執(zhí)行；所有經(jīng)過評審的用例必須執(zhí)行，否則會造成漏測）

2.思維導(dǎo)圖：表達(dá)發(fā)散性思維的有效圖形思維工具.思維導(dǎo)圖運用圖文并重的技巧，把各級主題的關(guān)系用相互隸屬與相關(guān)的層級圖表現(xiàn)出來，把主題關(guān)鍵詞與圖像、顏色等建立記憶鏈接.

3.測試計劃：測試的時間、地點、范圍、人員、分工、完成標(biāo)準(zhǔn)以及 一定的測試策略

4.Bug的生命周期（狀態(tài)）：新建（open）→指派給開發(fā)確認(rèn)（待驗證）→修復(fù)→回歸測試→關(guān)閉（close）

5.測試報告重點：測試用例、bug數(shù)量、bug分布、bug分析、bug處理、測試結(jié)果

6.測試策略：在測試計劃里稱為測試策略，如果獨立出來作為一個獨立文檔則稱為測試方案.

7.測試退出機制（測試完成標(biāo)準(zhǔn)）：

①testing coverage 100%（通過評審用例、理解好需求、設(shè)計用例時結(jié)合各種用例設(shè)計方法）

②testing執(zhí)行率100%

③缺陷遺留率2%-5%

④遺留問題得到合理解釋

8.三個測試輪次：①用戶側(cè)；②管理側(cè)；③所有功能的回歸測試

9.測試用例覆蓋度達(dá)到100%的方法：

①測試用例必須經(jīng)過評審；

②必須對需求做到理解通透；

③設(shè)計測試用例時要結(jié)合各種用例的設(shè)計方法.

二、遇到的問題：

1. 如何根據(jù)測試用例推測出可能產(chǎn)生的bug？

三、解決方案：

1. 請教老師，學(xué)習(xí)到了理清邏輯、提煉要點的方法，參考老師提供的bug list模板，再結(jié)合自己對需求功能說明書&思維導(dǎo)圖&測試設(shè)計&測試用例的理解編寫出了bug清單：

模塊	子模塊	bug標(biāo)題	bug優(yōu)先級	bug級別	重現(xiàn)步驟	預(yù)期結(jié)果	實際結(jié)果	編寫人
3.5 排隊策略管理	查詢	總行在機構(gòu)名稱欄位輸入“高新支行”，無法對其排隊策略進行設(shè)置	P3	normal	1、進入排隊策略管理界面 2、在機構(gòu)名稱欄位輸入“高新支行” 3、點擊“查詢”按鈕 4、對高新支行排隊策略進行設(shè)置	對高新支行排隊策略設(shè)置成功	無法對高新支行排隊策略進行設(shè)置	陳忠龍
		總行不輸入機構(gòu)名稱，無法顯示總行排隊策略設(shè)置	P3	normal	1、進入排隊策略管理界面 2、點擊“查詢”按鈕	顯示總行排隊策略設(shè)置	無法顯示總行排隊策略設(shè)置
		高新支行管理員進入交易界面，點擊“機構(gòu)名稱”，無法直接帶入“高新支行”	P3	normal	1、進入排隊策略管理界面 2、點擊“機構(gòu)名稱”	直接帶入“高新支行”	無法直接帶入“高新支行”
		高新支行管理員進入交易界面，可以修改機構(gòu)名稱	P3	normal	1、進入排隊策略管理界面 2、點擊“機構(gòu)名稱” 3、對“機構(gòu)名稱”進行修改	無法修改機構(gòu)名稱	可以修改機構(gòu)名稱
		高新支行管理員進入交易界面，無法維護本行排隊策略	P3	normal	1、進入排隊策略管理界面 2、對本行排隊策略進行維護	對本行排隊策略維護成功	對本行排隊策略維護失敗
		總行未設(shè)置排隊策略時，所有的策略要素都未處于關(guān)閉狀態(tài)	P3	normal	1、進入排隊策略管理界面 2、點擊“查詢”按鈕 3、查看策略要素狀態(tài)	所有策略要素處于關(guān)閉狀態(tài)	所有策略要素未處于關(guān)閉狀態(tài)