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        這段時間什么詞匯最火?健康碼!沒錯，就是健康碼。2020年2月中旬，在“一手抓防疫，一手抓復(fù)工”的切實需求倒逼下，騰訊和阿里幾乎同時推出健康碼。

　　根據(jù)支付寶提供的數(shù)據(jù)，大量返崗復(fù)工人員在在支付寶內(nèi)申領(lǐng)健康碼，上線首日訪問量即達(dá)到1000萬;騰訊的數(shù)據(jù)同樣驚人，截止3月5日，騰訊防疫健康碼累計亮碼超過10億人次，覆蓋8億人口，累計訪問量43億。

　　根據(jù)這段時間的運行情況來看，相比反復(fù)填寫表格，這種網(wǎng)民只需隨手“亮碼”外加測溫就能證明自己的健康狀況的健康碼產(chǎn)品，極大的提升了疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的效率。

　　這個世界上總有一些吃不到葡萄說葡萄酸的人。在健康碼大行其道的當(dāng)下，不出所料的有一些外媒發(fā)出了別樣的聲音，開始質(zhì)疑健康碼會泄露公民隱私信息。

　　上周，我接受《環(huán)球時報·英文版》記者采訪，就“外媒質(zhì)疑健康碼泄露隱私”一事，談了我的一些觀點和看法。在我看來，每當(dāng)中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和機構(gòu)有創(chuàng)新時，外國媒體總是以隱私安全為借口，非善意的攻擊和指責(zé)中國的這些互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。

　　對于健康碼這項服務(wù)來說，我們不太應(yīng)該擔(dān)心巨頭會拿它來竊取公民隱私，因而謀求不法利益。一方面，中國已經(jīng)于2017年實施了《中華人民共和國網(wǎng)絡(luò)安全法》，有法可依。另外一方面，健康碼不獲取通訊錄，不要用戶填寫銀行密碼，也不要用戶面部和指紋信息等等核心的隱私數(shù)據(jù)，它從技術(shù)和本質(zhì)上來說也不是為了獲取用戶隱私信息。還有，健康碼是騰訊和阿里這種級別的企業(yè)推出的產(chǎn)品，對于他們來說，他們所背負(fù)的道德壓力和他們時刻處在被輿論監(jiān)督的環(huán)境這個現(xiàn)狀，也沒有必要做這種事情。

　　至于使用這項服務(wù)的各個“關(guān)卡”，通過掃碼的方式也無法獲取到用戶隱私信息。

　　其實，早在《環(huán)球時報·英文版》記者采訪我之前，我也接受了《吳曉波頻道》等媒體采訪，就健康碼相關(guān)的幾個熱點話題，談了我的一些看法，今天就分享出來一些主要的內(nèi)容。

　　問題一：健康碼的本質(zhì)是什么?

　    答：有人和我說健康碼的作用是“追蹤”，我說它不是追蹤，而是認(rèn)證。簡單來說，就是一個電子通行證。

　　健康碼最直觀的作用就是省下了填表，同時它無接觸的特性，減少了被病毒傳染的風(fēng)險。

　　我們可以試想這樣一個場景。假如沒有健康碼，我們出小區(qū)需要填一次表格，乘坐公共交通再填一次表格，進(jìn)商場購物再填一次表格，然后返程的交通工具乘坐和進(jìn)小區(qū)繼續(xù)重復(fù)上述動作。每天各種表填來填去，增加了被傳染的可能，對整個社會資源來說，是極大的浪費。

　　問題二：健康碼的推出有什么意義嗎?

　　答：一段時間以來，高層連續(xù)召開多場會議，部署統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作。強調(diào)“毫不放松抓好疫情防控工作”的基礎(chǔ)上，有序推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)、加強宏觀政策調(diào)控、積極擴大有效需求等舉措。

　　疫情防控和經(jīng)濟復(fù)蘇(復(fù)工、消費、投資等)天然有矛盾，而健康碼的推出，很大程度上緩解了這種矛盾。

　　健康碼的推出就是小碼撬動大局。它的推出，不僅僅極大的提高了疫情防控的效率，也極大的提高了經(jīng)濟復(fù)蘇的效率。

　　問題三：有必要擔(dān)憂健康碼對用戶隱私的竊取和泄露嗎?

　　答：這個問題是很多媒體都提到的，所以我上文重點作了分析。

　　關(guān)于上文提到的那幾點原因以外，另外我補充一點。關(guān)于信息的保護(hù)工作，國內(nèi)做的最好的也還是阿里和騰訊這種超級巨頭。在“任何技術(shù)和產(chǎn)品都是一把雙刃劍”這個客觀的事實的前提下，一些關(guān)乎到太多人信息和利益的服務(wù)，最好讓這種大公司來做，因為他們的技術(shù)機制能給更好的保護(hù)好信息。

　　而且，對于這種大公司來說，他們做正當(dāng)?shù)暮戏ǖ纳馑嵉腻X，遠(yuǎn)比通過泄露和竊取用戶隱私等非法行為賺的錢還要多，那他們?yōu)槭裁匆獮榉亲鞔跄?

        問題四： 健康碼這個東西，成本該有誰買單?有自己的盈利模式嗎?

　　答：健康碼這項服務(wù)和體系，當(dāng)然是一項公益服務(wù)。目前看來，提供健康碼服務(wù)的主要是阿里和騰訊兩家巨頭(當(dāng)然，具體落地中需要很多部門支持)，阿里和騰訊主要為這項服務(wù)的成本來買單。對于阿里和騰訊這種社會責(zé)任感強的公司來說，有能力也有義務(wù)為此投入。

　　事實上，在這次疫情防控中，這兩大巨頭已經(jīng)捐贈了超過10億的資源和物資，健康碼的研發(fā)和推出并且為其提供服務(wù)支撐，只是這兩大巨頭所做的系列愛心工作中的一個環(huán)節(jié)而已。

　　健康碼價值很大，但如果阿里和騰訊通過健康碼來盈利或者放置廣告，會被人戳脊梁骨，所以他們不會通過健康碼盈利。

　　不過，我們應(yīng)該看到，阿里和騰訊通過這項服務(wù)會獲得大批用戶的支持和社會各界的認(rèn)可，進(jìn)而在一定程度上提升相關(guān)APP的下載量和活躍度，這個價值遠(yuǎn)比賺錢更重要。

　　問題五：健康碼是非常時期的非常產(chǎn)品，以后具有可復(fù)制性嗎?

　　答：健康碼的確是一個非常時期的非常產(chǎn)品。疫情過去之后，健康碼產(chǎn)品就可以停掉了，我也希望這項服務(wù)能早點迎來關(guān)停的那一天。

　　但是健康碼的產(chǎn)品思路，是可以復(fù)制或者借鑒的。比如將來發(fā)生類似的公共衛(wèi)生安全事件就可以利用起來。甚至將來也可以。

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